注册公司的过程中有那些问题是大家必须注意和了解的呢？这对于公司后期的经营非常重要下面广州注册公司小编带你了解一下。

1、创始人团体的崩裂

众人拾柴火焰高，团队的凝聚力对于企业的成败起着决定性的作用。很多创业企业的失败恰恰是由于创业期间创业团队对公司发展方向、权力分配、股权分配，乃至因为所谓的人品，而相互看不惯，最终导致团队分崩离析。

2、忽视环境、忽视政策的变化

关注环境的变化，首先应关注的是国家政策的变化，很多看似发展势头很好的企业都是死于政策的最后一击。在中国做企业，应该知道一个规律性，在法无所限即可为的背后，是始乱终治的必然，看看去年国家对P2P行业的整顿，政策一出，几百家企业一夜之间消失的无影无踪，所以规矩做事很关键。其次是要关注行业动态的变化，在疯狂烧钱创业的今天，如果不能在最短的时间内挤入行业头部，吸引投资方的关注与输血，可能最后死的就是你。

3、饼大馅小，乃至无馅

很多创始人热衷于公司愿景的描绘，给员工画了一张又一张可望而永不可及的大饼。公司发展了，创始人的腰包鼓了，生活也风雅了，而员工却没有真正享受到公司发展的收益，久而久之，人心涣散，核心员工流失也是必然。

4、激情有余，计划不足

创业没有激情是万万不能的，但只有激情也不是万能的。埋头拉车没错，毕竟一家公司需要勤奋的实干家;但作为创始人来说，更应该分清楚公司不同阶段面临的主次矛盾，抓大放小，善于放权，确保公司发展处于正确的轨道。要保证各项核心工作任务的计划性，真正做到事事有计划，事事有落实，而不是脚踩西瓜皮，滑到哪儿算哪儿。

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